Orientierungscoaching - Gründungscoaching - Nachgründungsberatung

Wenn etwas Neues begonnen und der Wunsch nach beruflicher Unabhängigkeit umgesetzt werden soll, bedarf es einer guten Vorbereitung, einer Abwägung von Chancen und Risken, einer durchdachten Schrittfolge und Förderungen, d.h. eines soliden Businessplans, damit aus der Idee ein Erfolg wird.
Existenzgründungen können im Wege einer Unternehmensneugründung, eines Franchisekonzeptes oder auch durch eine Unternehmensnachfolge erfolgen. Je nach Gründungsart, Ausgangssituation und Zeitplan, sind die Gründungsvorbereitungen unterschiedlich umfangreich. Als gesamtes rechtliches, marktseitiges und rechentechnisches Abbild des Unternehmens wird ein detaillierter Businessplan erstellt. Daraus sollte letztlich nicht nur die Tragfähigkeit hervorgehen, sondern auch ein künftiges Arbeitsmittel. Weiterhin ist der Businessplan eine maßgebliche Entscheidungsgrundlage für potentielle Geldgeber, wie z.B. die Agentur für Arbeit, das Jobcenter oder Banken.
An welcher Stelle der Entscheidung Sie auch stehen und wie umfangreich Ihre Vorbereitungen auch werden, vom Kleinstunternehmen bis zur Unternehmensnachfolge, von Beratungsleistungen, ggf. über Unternehmensbewertungen bis zu Unternehmens- und Finanzierungskonzepten, wir unterstützen Sie gern (mit Zugang zu umfangreichen Förderinstrumenten).